조

동료에게 지불 할 수있는 정중 한 칭찬 25 가지

최고 리더 보드 제한 '>

1 월 24 일은 전국 칭찬의 날이며 축하하는 가장 좋은 방법은 함께 일하는 사람들을 칭찬하기 위해 공동으로 노력하는 것입니다. 칭찬을위한 적절한 시간과 장소가 언제인지 고려해야합니다 (예를 들어, 수줍음이 많은 사람들은 군중 앞에서가 아니라 개인적으로 자신의 뛰어난 프레젠테이션에 대해 칭찬을 받기를 원합니다).하지만 동료가 오랜 친구인지 여부를 알고 또는 더 많은 지인이 자신의 업무 성과를 칭찬하고 자신의 기술에 감사한다는 사실을 알리면 하루를 보낼 수 있습니다.

1. '유머 감각이 굉장합니다.'

iStock

모든 사무실에는 빠른 농담을 풀거나 재미있는 링크를 공유하여 직장에서 긴장을 완화하는 방법을 아는 한 사람이 있습니다. 이 사람의 유머 감각이 당신의 일을 좀 더 즐겁게 해준다면 그들에게 알려주세요.

2. '그 발표에 대한 좋은 일.'

iStock

대중 연설은 특히 직장을 처음 접하고 프레젠테이션에 익숙하지 않은 사람에게 위협적입니다. 큰 회의 전에 동료가 긴장하는 것을 보셨나요? 나중에 그들을 찾으십시오. 그들이 말한 것을 즐겼고 배웠 음을 그들에게 알려 주면 다음 번에 더 자신감을 가질 수 있기를 바랍니다.

3. '당신은 언제 손을 빌려야하는지 항상 알고 있습니다.'

iStock

당신은 아마도 당신이 가장 필요로 할 때 항상 기꺼이 프로젝트를 돕고 자하는 사람을 알고있을 것이고, 그들이받을 자격이있는 인정을 거의받지 못할 가능성이 있습니다. 다음 번에 동료가 당신이 압도 당했을 때 약간의 안도감을 제공 할 때 눈에 띄지 않게 놔두지 마십시오. 시간을내어 그들이하고있는 훌륭한 일을보고 감사한다고 말할 수 있습니다.

4. '당신은 구원의 문제 해결 자입니다.'

iStock

문제를 다르게 볼 수 있다는 것은 직장에서 귀중한 기술입니다. 팀을 새로운 아이디어에 개방하고 소중한 시간과 자원을 절약 할 수 있습니다. 때로는 당신이 문제에서 벗어나는 길을 찾아내는 사람 일 수도 있고, 얼굴 바로 앞에있는 해결책을 지적하는 동료 일 수도 있습니다. 그들의 관점에 감사한다면 그들은 그것을들을 가치가 있습니다.

2000 년대 영화 TOP 20

5. '당신은 훌륭한 커뮤니케이터입니다.'

iStock

의사 소통없이 직장 사람들과 협력하는 것은 불가능합니다. 훌륭한 커뮤니케이터는 다른 사람들의 관점을 이해하고 자신의 관점을 설명하는 방법을 알고 있으며 누구도 어둠 속에 두지 않도록합니다. 그들은 또한 때때로 칭찬을받는 것보다 위대하지 않습니다.

6. '나는 당신의 열광을 사랑합니다.'

iStock

어떤 사람들에게는 매일 일어나서 출근하는 것이 쉽습니다. 그들은 일하는 회사에 개인적으로 투자하고 성공하도록 돕는 것을 즐깁니다. 아직 거기에 있지 않을 수도 있지만, 함께 일하는 사람 중 적어도 한 사람에게서 이러한 수준의 열정과 열정을 볼 수 있습니다. 영감을주는 태도를 인식하지 못하게 놔두지 마십시오.

7. '당신의 신뢰에 감사드립니다.'

iStock

효과적인 관리는 언제 물러서야 하는지를 아는 것만 큼 지침과 지원을 제공하는 것입니다. 때로는 직원들이 숨을 쉴 수있는 공간을 남겨 두는 것이 관리자가 성장과 창의성을 장려하기 위해 할 수있는 최선의 방법입니다. 또한 종종 보상을받지 못하는 고마운 움직임이기도합니다. 관리자에게 감사를 표하는 것은 그들의 하루에 큰 변화를 가져올 수 있습니다.

8. '재미있는 파티 (점심 / 행복한 시간 / 기타).'

iStock

사람들은이를 가능하게하는 직원을 고려하기 위해 멈추지 않고 특정 작업 이벤트를 당연한 것으로 받아들입니다. 생일 케이크는 마술처럼 나타나지 않으며 퇴근 후 행복한 시간은 스스로 계획하지 않습니다. 일상 업무에서 얻는 모든 즐거운 휴식 뒤에는이를 실현하기 위해 주도권을 잡은 동료가 있으며, 그들은 당신이 그들의 노동의 결실을 즐겼다는 말을 듣고 싶어합니다.

9. '당신은 킬러 직업 윤리를 얻었습니다.'

iStock

우리 모두는 땀을 흘리지 않고 프로젝트를 성공시키는 직원이되기를 바랍니다. 만약 당신이 그 사람이 아니라면, 당신이 할 수있는 최소한의 일은 당신의 직장에서 지칠 줄 모르는 사람에게 칭찬을주는 것입니다. 특히 그들이 대부분의 일을 처리하게 한 큰 프로젝트 후에 말입니다.

10. '당신의 긍정적 인 태도는 전염성이 있습니다.'

iStock

비관적 인 직원 한 명이 사무실 전체를 무너 뜨릴 수있는 것처럼 긍정적 인 사람은 반대의 영향을 미칠 수 있습니다. 옆에 앉아있는 동료가 얼굴에 미소를 지으며 모든 것을 할 때 새로운 한 주를 시작하는 것에 대해 심술 궂은 느낌이 들기 어렵습니다.

11. '당신은 중대한 질문을하십시오.'

iStock

직장에서 익숙하지 않은 것에 대해 묻는 것은 새로운 정책이나 절차에 관한 것이 든, 아니면 평소에 함께 일하지 않는 부서의 내부와 외부에 관한 것이 든 두려울 수 있습니다. 그러나 도움이나 설명을 요청하는 것 또한 배우고 성장할 수있는 유일한 방법입니다. 많은 질문을하는 동료를 칭찬하면 그게 괜찮을뿐만 아니라 가치가 있다는 것을 알게됩니다.

12. '나는 당신의 아이디어를 사랑합니다.'

iStock

야생 오리는 얼마나 오래 삽니까

누군가가 직장에서 훌륭한 아이디어를 소개 할 때, 사람들은 종종 두 가지 방법 중 하나로 반응합니다. 그들은 스스로 생각하지 않았다고 화를 내거나 그 사람의 탁월함을 존경합니다. 직장 관계를 강화하고 장기적으로 기분이 나아지고 싶다면 후자를 표현하는 것이 좋습니다.

13. '이니셔티브를 잘 하시네요.'

iStock

주도권을 가진 직원은 비즈니스가 원활하게 운영 될 수 있도록 도와줍니다. 관리자는 아기를 돌보는 것에 대해 걱정할 필요가 없으며 동료들은 결코 여유를 가지지 않습니다. 다음 번에 일을 시작하면 항상 주도권을 행사하고 그들의 노력에 대해 칭찬하는 아는 사람을 찾으십시오.

14. '당신은 매우 창의적입니다.'

iStock

당신의 직업이 특별히 영감을주지 않더라도, 당신은 매일 창의력을 발휘할 기회를 찾는 동료가있을 수 있습니다. 그들의 창의성은 날카롭게 디자인 된 전단지, 잘 쓰여진 메모 또는 당면한 문제에 대한 혁신적인 해결책의 형태로 빛을 발할 수 있습니다. 때로는 전통적으로 예술적인 분야에서 일하지 않는 사람들이 자신의 창의성에 대해 거의 칭찬을받지 못합니다. 당신은 그것을 바꿀 수 있습니다.

15. '책임을 맡아 주셔서 감사합니다.'

iStock

당신은 일터에서 잘못된 공연, 실패한 피치, 놓친 기한 등 책임을 맡은 사람을 알고 있습니까? 쉬운 일이 아닙니다. 자신의 행동을 인식하면 더 자주하는 경향이 있습니다.

16. '너무 유연 해.'

iStock

물론, 동료에게 회의를 며칠 뒤로 미루거나 1 주일까지 마감일을 앞당길 것을 요청하는 절대적인 마지막 시간이라고 약속 할 수 있습니다. 또는 매우 유연하다는 점을 칭찬하고 변경 사항을 효율적으로 해결 해준 것에 대해 감사 할 수 있습니다.

17. '나는 당신의 신뢰를 사랑합니다.'

iStock

직장에서의 자신감은 무시하기 어렵습니다. 그것은 한 사람이하는 모든 일에서 발산되며, 그러한 사람과 함께 프로젝트를 진행할 때 더 자신감을 가질 수 있습니다. 이 직원에게 당신이 그들의 침착 함과 자신감에 감사하다는 것을 알리십시오.

18. '기술을 잘 아는 당신의 모습에 감사드립니다.'

iStock

화면이 멈출 때 또는 지난 15 분 동안 제작 한 긴 이메일이 갑자기 사라질 때 누구에게 의지합니까? 아마도 I.T. 매번 항상 답을 가지고있는 듯 가까운 동료에게 물어 봅니다. 칭찬에 대한 노하우를 공유하지 않더라도 칭찬과 감사를받을 만하다.

19. '당신은 훌륭한 베이커입니다.'

iStock

동료를 위해 빵을 굽는 사람들은 특별한 품종입니다. 그들이 만든 것을 사무실과 공유한다는 것은 그들이 당신을 염두에두고 요리하는 데 시간을 할애했을뿐만 아니라 개인적인 취향이나 취미를 당신과 공유하고 있다는 것을 의미합니다. 아침 모임에 신선한 쿠키 접시를 가져올 때보 다 요리사를 칭찬하기에 더 좋은 시간은 언제입니까?

20. '나는 당신의 리더십을 존경합니다.'

iStock

훌륭한 리더는 공정하고, 자비 롭고, 열심히 일하는 것을 포함하여 많은 것입니다. 그러나 관리자가 그 또는 그녀를 위해 일하는 것을 감사하게 만드는 자질이 무엇이든간에, 당신이 그들의 리더십을 칭찬하고 그로 인해 더 나은 직원이라는 것을 그들에게 알릴 기회를 찾으십시오.

21. '자세한 내용이 있습니다.'

iStock

큰 보고서를 작성하든 감사 이메일을 작성하든 세부 사항은 직장에서 큰 차이를 만듭니다. 때로는 프로젝트에 가장 큰 영향을 미치는 세부 사항을 스스로 알아 채기 어렵습니다. 다음에 동료의 작업을 평가할 때 영리하고 미묘한 세부 사항을 발견 할 수 있는지 확인하고 찾은 내용에 감명을 받았는지 알려주십시오.

22. '당신은 나의 파장에 있습니다.'

iStock

직장에서 가장 귀중한 기술 목록이 항상 가장 중요한 것은 아니지만 공감은 사무실 문화에 놀라운 일을 할 수 있습니다. 팀원들이 공감을 연습하고 함께 일하는 사람들을 이해하기 위해 정말로 노력할 때, 그들은 모두의 일을 더 쉽게 만듭니다. 이것은 확실히 인정받을만한 하나의 기술입니다.

23. '믿을 수있어 주셔서 감사합니다.'

iStock

일을 위해 무엇을하든 혼자서 일을하는 것은 불가능합니다. 지원, 안내 및 영감을 위해 신뢰할 수있는 동료는 귀중한 리소스입니다. 그들이 나타나고 지속적으로 열심히 일하기 위해 노력한다면, 최소한 당신이 할 수있는 것은 당신이 그것을 고맙게 여기는 것입니다.

그 문구는 어디에서 왔습니까?

24. '당신은 진정한 팀 플레이어입니다.'

iStock

팀으로 성공하려면 동료가 올바른 태도를 가져야합니다. 나머지 팀원들에게 좋은 본보기가되는 사람이 팀에있을 수 있습니다. 그들은 언제 뒤로 물러서서 다른 사람들의 아이디어를 듣고 언제 자신의 아이디어로 나아갈 지 정확히 알고 있습니다. 때로는 훌륭한 팀 플레이어가된다는 것은 그룹을 위해 최선을 다하기 위해 자존심을 삼키는 것을 의미하며, 이는 축하할만한 행동입니다.